Norite, kad jūsų verslas būtų suvaldytas geriau negu dabar? CRM programa, keletas papildomų verslo sprendimų ir vadovo požiūris į save bei aplinkinius gali iš esmės pakeisti įmonės gyvenimą ir jos nešamą pelną.
Įdiekite verslo valdymo sistemą
Visų pirma reikėtų užtikrinti, kad būtų įdiegta CRM programa.Tik turėdami profesionalias verslo valdymo sistemas, galėsite tikėtis, kad bus tinkamai apskaičiuoti visi rodikliai. Šios sistemos nudirba akimirksniu daugybės žmonių darbą: analitikų, skaičiuotojų, vertintojų, netgi prognozuotojų. Tai labai patogus įrankis, taupantis laiką, pinigus ir galintis pateikti rekomendacijas ateičiai. Kuo didesnis ir daugiau ambicijų turintis verslas tai yra, tuo daugiau naudos suteiktų profesionalios verslo valdymo sistemos.
Samdykite protingesnius už save
O toliau eis asmeninio pobūdžio patarimai, padėsiantys išsiugdyti vadovo išmintį. Jeigu įmonei vadovauja keli asmenys, jie taip pat turėtų sekti tokiais patarimais ir pasistengti daryti taip pat. Pats kvailiausias dalykas versle yra galvoti, kad esi geriausias ir tiesiog užuot valdžius įmonę gėrėtis savimi. Toks verslas ilgai negyvuoja, o krenta ne šiaip į bankrotą, o į tikrą prarają. Tad turbūt supratote, kad tai nebūtų naudinga verslo valdymo taktika. Tačiau kas būtų naudinga? Aptarus tai su personalo atrankos skyriumi, jums nuolat reikėtų ieškoti protingiausių ir talentingiausių žmonių, kurie galėtų darbus atlikti tobulai. Pamirškite tą povo uodegą ir svajonę, kad būsite geriausias. Geriausias vadovas yra tas, kuris pasamdo protingiausią komandą, protingesnę už save. Tik ji geba sukurti geriausią darbo vertę ir nustebinti tiek rinkos senbuvius, tiek naujokus, tiek pačius save. Tad rinkitės tokius, kurie gal ir kainuoja brangiau, bet ir vertę sukuria geriausią. Gerbkite darbuotojus, kelkite priešais juos galvą ir žvelkite iš apačios, o ne žiūrėkite iš juos iš po viršaus. Tuomet įmonė galės klestėti.
Pagrindinė problema, su kuria susiduria pacientai valstybinėse poliklinikose, yra eilės. Akivaizdu, kad aptarnaujančio personalo yra mažiau, negu koks yra realus poreikis. Todėl viešoje poliklinikoje ir sėdi labai daug žmonių. Nemalonu, kai tau paskiriamas tam tikras laikas, atėjus tenka laukti valandą, o tuomet galbūt paaiškėja, kad vis tiek nebūsi aptarnautas. Tuomet be visiškai jokio operatyvumo yra paskiriamas siuntimas kažkur kitur, kur vėl reikia laukti. Tačiau yra ne tik fizinis laukimas pačioje poliklinikoje, bet ir labai ilgos, mėnesiais besitęsiančios eilės pas specialistus. Kartais poliklinika suteikia galimybę patekti greičiau, kad ir kitą dieną – bet prieš tai reikia susimokėti. Tad išeina, kad eini į polikliniką, kur viskas nemokama, bet vis tiek moki. O aptarnavimas geresni nebūna. Iššvaistytas laikas apskritai neįkainojamas.
Kai vyksta vadovų paieška, nėra už vadovą aukštesnio žmogaus, galinčio išrinkti sau tinkančią žemesnę grandį. Kai ieškomas eilinis specialistas, jį atrenka viršesnės grandys. Tai labai svarbu, kadangi būtent jos gali pasakyti, kokio specialisto jiems reikia. Jie gali pasakyti, nes patys jį kontroliuos. Tačiau kai renkamas vadovas, visi kiti lieka žemiau. Tai panašu į demokratiją ir balsavimą, kai renkamės tuos, kurie gražiausiai žada, bet tiksliai nežinome, ką tai reiškia, ir kas paskui nutiks. Be to, savo valdžios paskui taip lengvai nenuversime, jeigu seksis blogai. Daug paprasčiau atleisti žmones pagal įprastą hierarchiją – kai viršus atleidžia apačią, o ne atvirkščiai. Tačiau visko gali būti ir demokratijoje, ir įmonėse.
Jeigu pastatėte namą, 
Vienoje gatvėje atlikti